PRZED / DUŻO AKTYWNOŚCI
AI produkuje. Firma poprawia.
Kolejne narzędzia, przypadkowe pilotaże i materiały, które wymagają więcej uwagi, niż jej oszczędzają. Projekty żyją obok strategii, a zespoły ciągną w różne strony.
FOUNDERS × FORMSHIFT EDYCJA PILOTAŻOWA · 12 OSÓB
Jak wdrażać AI,
żeby pracowało
na cele firmy.
Zaczynamy od tego, za co odpowiadasz: celów, ludzi i wyników. Potem sprawdzamy, gdzie AI może realnie pomóc — i składamy z tego mapę działań.
PIĄTEK, 13 LISTOPADA 2026 10:00–17:00 + WIECZÓR DO 22:00SIEDZIBA FOUNDERS · ŚWIĘTOKRZYSKA 18, LOK. 112
Najwięcej skorzystacie, przychodząc w co najmniej 2 osoby z jednej organizacji.
PAWEŁ SZCZECKI + WIKTOR ZDZIENICKI
KADR ZE SPOTKANIA FOUNDERS CLUBTERMIN13 listopada 2026
WARSZTAT10:00–17:00
GRONOTylko 12 osób
UDZIAŁ1500 zł netto / os.
§ 01 / PODEJŚCIE
Od „mamy AI”
do „wiemy po co”.
Licencja, kilka pilotaży… i pytanie, co to ma wspólnego z wynikami firmy.
Na warsztacie zaczynamy od strategii, celów i wskaźników. Rozkładamy je na inicjatywy, a potem sprawdzamy, gdzie i jak AI może pomóc je zrealizować.
Czasem odkrywamy coś więcej: możliwości AI pozwalają postawić cel wyżej albo zmienić kierunek działania.
WSPÓLNY PUNKT ODNIESIENIA
Pracujemy na fikcyjnej firmie z pełnym kontekstem: strategią, celami, strukturą i ludźmi.
KIERUNEK ZMIANY
Mniej slopu.
Więcej sprawności.
AI ma wspierać projekty, które przybliżają firmę
do wygrywania jej strategii.
PO / WSPÓLNY KIERUNEK
Każda inicjatywa ma swój sens.
Cel firmy wyznacza projekt, projekt wyznacza zastosowanie AI. Zespół wie, po co działa, jaki wynik sprawdzać i z czego zrezygnować. Mniej zbędnych treści i działań, więcej sprawnej realizacji.
To obraz sposobu działania, do którego dążymy. Na warsztacie ćwiczymy metodę na fikcyjnej firmie; jej wykorzystanie w Waszej organizacji wymaga dalszej wspólnej pracy.
DLA PRAKTYKÓW / Z MYŚLĄ O WDROŻENIU
Przyjdźcie razem.
Wdrażajcie razem.
Największy sens ma udział więcej niż jednej osoby z tej samej organizacji.
Wspólna metoda i wspólny język zostają w firmie. Po szkoleniu łatwiej razem przełożyć wnioski na projekty, ustalić priorytety i wrócić do nich w codziennej pracy.
Zaproś osobę, z którą faktycznie budujesz organizację: wspólnika, członka zarządu albo lidera odpowiedzialnego za realizację.
12 OSÓB. EDYCJA PILOTAŻOWA.
To testowa edycja szkolenia. Pracujemy w małym gronie i zbieramy Wasze uwagi, żeby dopracować format. Przy stole: właściciele firm, C-level i osoby realnie wspierające rozwój organizacji.
§ 02 / PROGRAM
Od celu do
mapy drogowej.
Od zrozumienia strategii
do mapy działań z AI.
01Metoda i jej sens
Pokazujemy, jak wygląda wdrażanie AI od celów firmy i dlaczego właśnie od nich zaczynamy. Ustalamy wspólną metodę pracy na cały warsztat.
PUNKT WYJŚCIA: CELE FIRMY02Kontekst, strategia i cele
Poznajemy fikcyjną firmę. Wspólnie czytamy jej strategię, przyglądamy się strukturze i ludziom, żeby pracować z tym samym obrazem organizacji.
WSPÓLNY KONTEKST03Od celów do inicjatyw
Rozumiemy cele firmy, rozkładamy je kaskadowo i przekładamy na mniejsze, konkretne inicjatywy. Łączymy codzienne działania z wynikiem, który chcemy osiągnąć.
STRATEGIA W DZIAŁANIU04AI na trzech poziomach
Analizujemy ofertę i produkt, procesy wewnętrzne oraz ludzi. Na każdym poziomie sprawdzamy, jak AI może wesprzeć konkretne inicjatywy i realizację celów firmy jako całości.
OFERTA / PROCESY / LUDZIE05Mapa drogowa i powrót do celów
Łączymy wnioski w końcową mapę drogową. Wracamy do celów i sprawdzamy, czy nowe możliwości uzasadniają ich zmianę albo podniesienie ambicji.
KIERUNEK DALSZYCH DZIAŁAѧ 03 / PRAKTYKA
Jeden cel.
Trzy perspektywy.
Zobacz, jak jeden cel może przełożyć się
na działania w różnych częściach firmy.
PRZYKŁAD ILUSTRACYJNYUłatwić klientom
Ułatwić klientom
wybór oferty.
Wybierz perspektywę i zobacz możliwą inicjatywę.
MOŻLIWA INICJATYWA
Inteligentny dobór produktu
Asystent AI pomaga klientowi porównać warianty i dopasować ofertę do jego potrzeb.
CO WARTO MIERZYĆ?
Odsetek klientów, którzy znajdują odpowiedni produkt.
PIĄTEK / 13 LISTOPADA 2026
Pracujemy konkretnie.
Zostajemy na rozmowy.
Praktycy przy jednym stole.
Przestrzeń na pracę i wymianę doświadczeń.
Warsztat Formshift
Wspólna praca przez pięć kroków: strategia, cele, inicjatywy, zastosowania AI i mapa drogowa. Rozmowy o tym, co rzeczywiście pomaga budować sprawniejszą firmę.
PRAKTYKA / DECYZJE / KIERUNEKPizza i rozmowy na luzie
Po części warsztatowej zostajemy przy pizzy. Wracamy do tematów, wymieniamy doświadczenia i rozmawiamy o realiach prowadzenia firm — już bez formalnej agendy.
WŁAŚCICIELE FIRM / C-LEVEL / PRAKTYCY§ 04 / PROWADZĄCY
Dwie perspektywy.
Wspólne doświadczenie.
Budowanie firmy od środka.
Wdrażanie AI z biznesowym sensem.
STRATEGIA / OPERACJE / PRZYWÓDZTWOWSPÓŁZAŁOŻYCIEL PREDICA
Paweł Szczecki
Od developera do COO i członka zarządu. Budował procesy, zespoły i fundamenty skalowania firmy.
W Predice odpowiadał za stworzenie spójnego systemu operacyjnego: od zespołów biznesowych po HR, finanse, IT i marketing. Po zbudowaniu zespołów i ich liderów delegował obowiązki zarządcze i rozwijał kadrę C-level.
Więcej o Pawle +
Po sprzedaży Prediki pełnił rolę lidera projektów strategicznych w SoftwareOne. Jest także inwestorem i członkiem rady nadzorczej Tedee, firmy rozwijającej inteligentne zamki.
Współtworzył relacje z klientami w Polsce, UE, USA i na Bliskim Wschodzie. W zarządzaniu stawia na odpowiedzialność, transparentność i decyzje oparte na danych. Jest certyfikowanym coachem ICC, wspierającym rozwój autonomicznych, odpowiedzialnych zespołów.
DATA / AI / TRANSFORMACJA BIZNESOWANIEZALEŻNY DORADCA AI
Wiktor Zdzienicki
Ponad dekada na styku sztucznej inteligencji, danych i strategii biznesowej.
Karierę zaczynał jako Data Scientist w ING Banku Śląskim i Accenture. W Predice, przejętej w 2022 roku przez SoftwareOne, został Head of Data Business Unit, budując portfolio Data & AI i zespół kilkudziesięciu specjalistów.
Więcej o Wiktorze +
Pełnił globalne role liderskie Data & AI w SoftwareOne oraz role w firmach partnerskich Microsoftu, m.in. Senior Portfolio Lead i Head of AI & Data Practice. Obecnie doradza organizacjom w budowie strategii, wdrażaniu AI i transformacji biznesowej.
Jest absolwentem SGH w Warszawie. Studiował Computational Statistics and Machine Learning na University College London. Od 2025 roku działa jako ekspert AI w grupie roboczej GRAI przy Ministerstwie Cyfryzacji.
EDYCJA PILOTAŻOWA / LIMIT 12 OSÓB
Wasza strategia.
Wasz następny ruch.
Piątek, 13 listopada 2026
Warsztat 10:00–17:00 · pizza i rozmowy 17:00–22:00
Siedziba Founders · ul. Świętokrzyska 18, lokal 112
1500 zł netto / osoba
Przyjdźcie w co najmniej dwie osoby z organizacji,
żeby wspólnie wykorzystać tę pracę po szkoleniu.
Pytania? Napisz: hello@founders.pl